你是否太過專注某事,忽略眼前明顯可見的訊息?你是否「當局者迷」,輕忽局外人的深度見解?想像一下,假如我們能擴大自然覺知的範圍,教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息,在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢?
不管你從事任何領域,你不教,他怎麼會?懂得帶人的主管這樣教新進員工不只題材活潑、引人入勝,同時也是生活、觀看和工作的刺激與指導,讓我們在生活和工作上表現得更有遠見,更專注於目的。
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你不教,他怎麼會?懂得帶人的主管這樣教新進員工
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剛畢業新人轉職新人打工族約聘職員
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超過60000位主管都上過這門課,再回訓率達95%!
★★★商務溝通大師?JAL學院企業界講師大部美知子★★★
不再內心OS :「天啊,怎麼連這個也不會!」
在這工作不好找的年代,好員工更難找!
用對技巧好好教,新人才能快快上手,不必再煩「三明治」主管難當,只有自己做到死了!
你帶的新人會這樣嗎?
□工作總是無法如期完成
□老是說些白目話,把氣氛弄僵、打擊團隊士氣
□做的跟交代的完全不一樣
□工作態度參雜個人喜惡
□老是犯同樣的錯誤
□都在打混摸魚
□出包不敢說
□開會不講話
□藉口一堆
□只做自己的工作,沒有團隊意識
□一被糾正就哭
□言行穿著散漫隨便
其實,這些問題,靠溝通就可以全部解決!
帶人的主管要看,新進員工更要看!
step by step,新人教會了,就不用自己做到死!
作者: 大部美知子
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